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体坛网特约记者郑铎报道 2006年年初，经过6个多月的协商和谈判之后，中国足协和亚足联开发公司（AML）终于达成协议：对方每年以800万美金的商务费用承包“中国之队”，并“承诺”中国队一定能够打进南非世界杯。一夜之间，盈方集团相关人士和谢亚龙经过仓促的会晤之后，在答应每年多出200万美元的情况下，硬生生从AML手中夺取了中国之队的商务经营权。

从法律层面上定义中国足球“毁婚”，确实是太过严重了，但从事实层面上来看，中国足协的行为，跟毁婚并没有太大的区别。在与亚足联开发公司（AsianFootballMar-ketingLimited，即AML，后为世界体育集团WorldSportsGroup所收购）商谈了一年，并在双方确认和认可了最后复议过的合同文本，准备第二天召开新闻发布会举行“结婚典礼”时，中国足协的这次毁约而和盈方集团“闪婚”，注定要付出惨痛的代价。谢亚龙不会想到，他代表中国足协做了区区200万美金的“奴隶”，换来却是如此千古罪人般的代价。

由于中国的超级大市场，AML非常看重和中国足协的合作，其老板在一年之中先后多次来到中国与中国足协进行会谈。2006年2月11日，也就是中国国家队在广州迎战洪都拉斯队前一天，亚足联开发公司的老板与中国足协领导双方就合同文本进行了最后复议，双方都认为已经没有任何问题，准备第二天召开新闻发布会。然而，“新婚”前夜，盈方公司突然给中国足协打电话，表示愿意以每年1200万美元的价格拿下“中国之队”这个项目。这个价格确实比亚足联开发公司的给出价格要高出200万美元。中国足球与亚足联开发公司商定的是，亚足联开发公司第一年即2006年给中国足协承包费800万美元，以后每年按一定比例上涨。

于是，中国足协在与盈方公司并无太多实质性接触的情况下，就给亚足联市场开发公司老板打去了电话，称有一家公司开价1200万美元，如果你们也可以出这个价，中国足协还是跟你们签。最终，中国足协与亚足联开发公司不欢而散，盈方公司压下了200万美元，以每年1000万美元拿下了“中国之队”这个项目。

无论在欧洲还是亚洲，大国之队的商务运作已经不仅仅是几场热身赛的问题，还会有着错综复杂的关系。特别是当亚足联也屡屡受制于商务开发的时候，大国球队的命运有时候与商务集团有着密切的关系。AML当初曾经承诺中国足协，会在亚足联和FIFA那里为中国队创造更好的条件，包括热身赛以及各种大赛，并暗中承诺肯定会全力帮助中国队打进2010年南非世界杯，因为他们有这样的能力，也能够从中国队打进南非世界杯身上每年获取高达800万美金的收益。谢亚龙的毁约，让AML愤怒到极点。当时，亚足联内部相关人士就曾经传信，中国队征战世界杯预选赛的道路将非常艰险，因为这种极其不讲信誉的行为激怒了AML，同时也会得罪亚足联的一些人。

有人称，此次南非世界杯亚洲区预选赛20强赛中国队与澳大利亚队、伊拉克队、卡塔尔队同分入“死亡之组”，就是一种报应和代价。亚足联开发公司的母公司世界体育集团目前掌控着亚足联的整个“经济命脉”，所以在很多事情上，亚足联都是看世界体育集团的“脸色”，征求他们的意见。这让精明的日本足协对亚足联开发公司也不得不另眼相看。

当亚足联派来的裁判在6月2日和6月7日的中卡两战中精彩表演之后，谢亚龙们依然没有弄清楚那种复杂的关系。悲哀如此，让人心痛。